مسئولیت پذیری در برابر کارها ، فعالیتها و شکست ها
تمایل برای بهبود انجام کارها و به کارگیری ابتکار عمل
قلمداد کردن کارها به عنوان سرگرمی لذت بخش نه به عنوان باری بر دوش
برخورداری از توانایی کافی در زمان بندی مناسب برای انجام فعالیتها
توانایی انجام کارها در فشرده ترین زمان ممکن
درک و پذیرش منطقی شرایط و پشتکار فراوان برای انجام فعالیتها
اعتماد وافر نسبت به سایر افراد و مردم
انجام فعالیت به منظور دستیابی و تحقق موفقیت
فراگرفتن ابزارها و روشهای تقویت حافظه
برخورداری از نیروی جسمانی و سلامت بدنی
داشتن دیدگاههای روشن و آشکار و اندیشه ی نافذ و بینشی فراگیر
داشتن آرزویی هدفمند و قابل دستیابی و به عبارتی نزدیک به حقایق
انعطاف پذیری در عین استواری و پایداری در رسیدن به اهداف
میانه روی و پرهیز از افراط و تفریط
برخورداری از شخصیت پایدار و غیر متزلزل
بردباری و صبر در حل مشکلات
خویشتن داری در جایگاهها و موقعیتهای سخت و برانگیزاننده
آرامش در برابر بحران
واقع بینی در برخورد با مسائل
رعایت اصول و موازینی (ارزش) چون نظم ، ترتیب و احترام به زمان بندیها
احترام به مقررات و آئیین نامه های سازمانی
یکسان نگری به حال و آینده ( چرا که نباید این دو را فدای یکدیگر کرد)
قاطع بودن در تصمیم گیری و درگیر شک و تردید نگشتن
پایبندی به تصمیماتی که با اندیشه و مشاوره اتخاذ گردیده اند
روحیه هم کاری و هم بستگی در سیستم مدیریتی
داشتن روحیه انتقاد پذیر
سیستم مدیریتی هدف گرا و واقع گرا
گوش فرا دادن به صحبت ها و نظرات دیگران و احترام به آنها
من فکر می کنم آقای محمد اروجنی رو می شه جزء مدیران موفق این مملکت به حساب آورد
آره مطمئنم می شه .مطمئنم
من فکر می کنم آقای سامان پرگاهی رو می شه جزء مدیران موفق این مملکت به حساب آورد
آره مطمئنم می شه .مطمئنم